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为总结分析各部门第一季度工作完成情况,研究部署接下来三个季度的重点工作安排,进一步统一思想、明确任务、压实责任、鼓舞干劲,4月15日,绿材谷科技在南京总部组织召开一季度工作总结暨冲刺全年任务目标动员大会。绿材谷科技总经理魏星出席并主持会议,各部门负责人及骨干员工参加会议。


会上,各部门负责人依次汇报了第一季度工作完成情况及接下来三个季度的重点工作计划,并对部门全年目标任务作了整体规划与细分。


在听取了各部门工作汇报后,魏星总经理对大家在一季度作出的努力和取得的成绩表示了肯定,并对公司一季度整体经营情况作了总结和分析,向大家通报了公司接下来三个季度的战略规划与安排,要求全体员工做到“四个统一”,即统一思想,统一目标,统一要求和行动,统一考核、兑现、总结与提升。

魏星提出,公司的要求与客户的需求是所有人工作的重要准则与方向,全体干部职工必须以工程化思维、项目化管理、目标化落实的标准来推动各项工作落到实处、取得实效。为全力冲刺全年经营目标,动员全体员工坚定信心、咬紧目标、狠抓落实,魏星对接下来的工作提出了四个具体要求:一是以市场为导向,所有工作必须围绕“入图 拿订单”来开展;二是提早谋划详尽部署,确保工作不走样;三是强化能力作风建设,切实提高工作成效;四是坚持产品与应用技术创新研发,推动公司高质量发展。







会上,总经理魏星与各部门负责人签订了2023年度工作目标责任书,以进一步夯实目标责任,强化担当作为,确保全年各项目标任务圆满完成。


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